什么是坚果产品企业的销售管理和销售队伍培训体系

销售管理体系是指坚果产品企业管理整个销售过程的营销体系，主要包括对销售队伍的管理，对经销商的管理以及对产品销售过程的动态管理等等。销售队伍培训体系指的是坚果产品企业对销售队伍进行常态化的品牌知识、产品知识以及销售知识等方面的培训体系，用以提高企业销售队伍实战销售能力。坚果产品企业的销售管理和销售队伍培训体系是整合营销策划的两个重要环节，能够保证新产品品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划的真正落地，实现马克思在《资本论》中所说的商品到货币的惊险一跳。

没有销售管理和销售培训体系的支撑企业规模做不大

很多坚果产品企业或坚果产品企业的销售管理和销售队伍培训体系往往是比较零散的，想到一些就做一些，想到哪里就做到哪里，对公司销售队伍的管理也不规范，没有建立定期的培训机制。如果坚果产品企业的销售过程没有一套完整的销售管理和销售队伍培训体系的支撑，产品的销售规模很难做大。所以坚果产品企业不管规模大小，销售人员数量多少，在新产品进入市场前就要建立适合自己企业未来发展的销售管理和销售队伍培训体系，为新产品品牌和产品销量的提升打好基础。坚果产品企业销售管理和销售培训一开始就正规化是为了今后能走的更远。

坚果产品企业必须做到在营销策划的每一个关键点领先竞争对手

坚果产品企业产品成功营销的方法主要包括十大部分：一、首先要为自己的产品做专业市场调研；二、清晰界定企业产品的核心消费群体；三、为自己的产品建立精准的品牌定位；四、好的品牌名称和标识设计是成功营销的开始；五、抢先给企业产品制定领导者的营销标准；六、经典广告语能够有效触动消费者的购买欲望；七、产品包装设计要有品牌策略的指导；八、在产品销售终端建立品牌和提升产品销量；九、通过专业媒体为新产品进行成功招商策划；十、为坚果产品企业建立销售管理和销售队伍培训体系。坚果产品企业新产品成功营销的方法归结成一句话就是：“品牌和产品必须做到在营销策划的每一个关键点领先竞争对手”。只有这样才能减少坚果产品企业新产品的营销费用投入，最大限度降低营销风险，在较短时间内快速提升坚果产品企业的品牌和产品销量，逐步成为地方市场或全国市场的领导品牌。